5月30日，卓越工坊第三期开讲啦！
什么是执行力？
党的十八大以来，习近平总书记始终重视狠抓落实，多次强调“执行力”一词。深刻认识狠抓落实的重要意义、全面把握狠抓落实的基本要求、坚持用好狠抓落实的重要方法，引导全体员工牢固树立“少说多做、实干实效”的价值导向，大力培育说了就办、定了就干、干就干好的执行文化，以强化执行促进作风转变，显得尤为重要。
本次主讲人西咸公交集团子公司西咸汽车租赁公司张浩以《拥有执行力，是最高级的自律》为主题，重点围绕执行力知识概述、执行力缺失原因、怎样提升执行力和执行力的打造4个方面展开阐述。
执行力知识概述？
以“优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力”为背景，通过2段视频影片，分别从组织角度和个人角度阐明执行力的重要性。
执行力缺失原因？
从未形成执行力文化、管理者缺乏表率、员工执行力不强、没有奖惩4个方面展开，通过《子贡赎人》和《孙武练兵》2个小故事，生动说明了组织执行力缺失和个人执行力缺失的原因。
怎样提升执行力？
通过一段征兵宣传片和《曹操割发代首》的小故事，说明打造高执行力团队，离不开文化力量的重要性，同时强调身教胜于言教，管理者表率对执行力的重要影响，最后通过《汉武大帝》中霍去病的一段话，说明奖惩分明是提高执行力的有力杠杆。
执行力的打造？
在最后的环节，通过一个小测试，与现场学员互动，通过自测的方式，看看大家的执行力情况，感兴趣的小伙伴可以参与到我们的扫码自测。
*测试结果分析：
你的得分为120-150分：说明您的执行力良好。
你的得分为80-110分：说明您的执行力一般。
你的得分为0-70分：说明您的执行力有待提高。
学员秦旭阳分享：听到今天关于执行力的知识分享，感触很深，作为一名退伍军人，对执行有一种天然的亲切。执行是一声声“到”，是挺拔的军姿，是豆腐块的被子，是接受任务后义无反顾的背影。我将继续发扬“首战用我，用我必胜”的军人本色，为集团发展贡献力量。
学员魏晴分享：我进入部队后，学习的第一件事就是令行禁止，绝对服从。当在训练场上练习齐步走时，班长下达齐步走的口令后，战友未听到立定的口令，就一直向前走，即便前面是高墙也需原地踏步，等待“立定”口令的下达，这就是绝对的执行力。良好的执行力能够将正确的决策，高效的执行到一线，执行到位，执行彻底，会助力集团如同部队一般，攻无不克，战无不胜。
西咸公交集团党总支组织委员、副总经理李琦作为辅导员出席本次活动，他表示自己也是军人出身，对于执行力也是深有感触，大家在工作、学习和生活中都离不开执行力。对于集团的发展来说，每一个目标的推动和实现，都离不开全体员工的共同努力和执行，真正做到立足实际，确立标杆、赶超标杆，把执行力转化为服务全局的战斗力，推动各项工作再上新台阶。同时，要迅速把执行力转化为推动落实的响应力，树牢目标意识、提振工作效能，聚焦核心指标、重点任务，为完成全年目标任务夯实基础、赢得主动。
西咸公交集团中层干部、各部门、分公司、子公司助理及员工代表共计50余人参加。
“卓越工坊”
“卓越工坊”是西咸公交集团打造的专项人才培养活动，围绕西咸集团“聚力一二三六目标、打造一流现代国企”战略定位，以提供高品质综合出行服务和打造高水平核心竞争力为主要目标，用科学理论武装干部员工，用初心使命感召干部员工，通过所见、所闻、所思、所愿、所行、所守、所成，使干部员工怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善做善为，持续培养一批助力企业长远发展的卓越人才和中坚力量。