2月7日上午，西咸集团党委委员、监事长郁德强调研西咸公交集团。西咸集团审计内控部主要负责同志、产业招商中心负责同志、西咸公交集团监事，西咸公交集团领导班子及相关部门负责同志参加调研、座谈。
调研组一行实地考察了西咸公交集团第二分公司，详细了解了西咸公交集团整体工作情况及审计内控、风险管理、法律事务、对外招商等领域工作开展情况。
西咸公交集团要提前研究部署春季出行需求保障，抓住机遇拓展新业务，打造高品质出行服务口碑，不断提升公交服务的良好形象。在坚持公交主营业务的基础上，要聚焦公交衍生业态发展，实现现有资源的最大利用，结合实际业务，打开招商新思路，持续优化营商环境。
一是持续推进内控体系建设。深入市场化转型发展，搭建完善符合公交业态的内部控制体系，聚焦审计问题整改，做好审计“后半篇文章”，加强审计结果应用，充分发挥审计工作效果，为公交健康高质量发展保驾护航。
二是强化重大风险管理。要全面深刻评估风险，制定切实可行的风险防控解决方案，不断完善法律事务管理机制，增强对抗法律风险的主动性，逐步化解防范重大风险，为合规经营提供法律支持。
三是深入推进提质增效。要加快出行服务提质增效，加快经营管理降本控费，强化成本管控，确保降本增效取得实效。要重视客诉管理工作，不断提升服务水平，改善服务质量。
四是深入分析经营业务。综合分析现有经营业务，聚焦综合能源站、交邮融合、网约车项目等新业态，强化创新意识，努力探索新兴领域，推动产业链条协同发展，不断做强业务支撑体系。
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素材来源：李妍妍
采编：徐羚芳
审核：陈 晶